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Work-Life-Balance: Soziales Modell oder  ökonomische Chance?


Unter Work-Life-Balance wird das Gleichgewicht von Beruf und Privatleben und das Bestreben von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern verstanden, die Anforderungen der Arbeitswelt und die Anforderungen ihres privaten Lebens miteinander in Einklang zu bringen.

Moderne Arbeitgeber beziehen immer stärker auch die Lebenssituationen, die familiären Umstände, die Freizeit, die privaten Ziele und Projekte von Mitarbeitenden ein. Sie berücksichtigen unterschiedliche Lebenssituationen und berufliche Erwartungen sowie Ansprüche und unterstützen somit eine individuelle Work-Life-Balance. 


Nutzen und Zweck der Work-Life-Balance

Work-Life-Balance ist eine erfolgserprobte und sehr zeitgemässe Strategie mit positiven Auswirkungen für Mitarbeitende und Unternehmen. Untersuchungen und Studien belegen immer deutlicher, dass Work-Life-Balance bei Mitarbeitern einen hohen Stellenwert hat und insbesondere die Motivation und damit die Leistungsbereitschaft und Produktivität, die Mitarbeiterbindung sowie die Arbeitgeber-Attraktivität nachhaltig verstärkt. Die Work-Life-Balance leistet zudem einen wichtigen Beitrag zur Bewältigung des demografischen Wandels.

Work-Life-Balance als ökonomische Chance

Dieses Buch begründet faktenbezogen den Handlungsbedarf im Personalmanagement und erklärt verständlich, ganzheitlich und anschaulich das Konzept der Work-Life-Balance als ökonomische Chance sowohl für grössere Unternehmen als auch für KMU. Es ist ein leicht umsetzbarer strategischer Leitfaden, der eine effektive Implementierung des Work-Life-Balance-Konzeptes sicherstellt. Der Leser erhält konkrete und praxisgerechte Antworten auf spannende und relevante Fragen:

- Welche Work-Life-Balance-Angebote gibt es?

- Welchen Nutzen haben sie für Mitarbeiter und Unternehmen? 

- Wie stellt man das optimale Angebotspaket zusammen?

- Wie geht man bei der Planung und Umsetzung vor? 

- Wie kann man Wirksamkeit und Erfolg messen und steigern?

- Auf welche erfolgsrelevanten Faktoren sollte man achten? 

- Wie erzielt man eine Abstimmung mit der Führungskultur? 

- Welche wichtigen strategischen Zielsetzungen gibt es? 

- Welche Prioritäten sind zu berücksichtigen?

Inklusive Arbeitshilfen und Vorlagen

Die praxisorientierten Empfehlungen werden durch zahlreiche Mustervorlagen, Analyse- und Entscheidungshilfen, Fragebögen und Checklisten konkretisiert und untermauert. Damit wird dem Leser ein Modellbaukasten zur sofortigen Anwendung an die Hand gegeben. Dieser hilft bei der Erarbeitung, Massnahmenauswahl und Detaillierung, ein individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter abgestimmtes Work-Life-Balance-Konzept zu entwickeln und umzusetzen.

Die Autorin

Tanja Boegner arbeitet seit mehr als 10 Jahren als Projektleiterin für und mit KMU-Betrieben. Dabei liegen ihre Arbeits- und Beratungsschwerpunkte in den Bereichen Marketing, Organisations- und Personalmanagement. Ihre nachhaltige Auseinandersetzung mit dem Personalmanagement und -marketing in KMU verbunden mit dem Thema Work-Life-Balance zeigt in diesem Buch die Handlungsnotwendigkeit und –möglichkeiten im unternehmerischen Sinne anwendungsorientiert auf.



Auf einen Blick

Überzeugende und ganzheitliche Anleitung zur Konzipierung und Einführung  einer Work-Life-Balance in der Unternehmenspraxis.

 


Autorin: Tanja Boegner
Erscheint: Sept./Okt. 2010
1. Auflage, gebunden
s/w. graph. Darst. ca. 180 S.
ISBN 978-3-9523596-2-4
Preis Fr. 58.00

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