Ratgeber mit vielen Arbeitshilfen, Fallbeispielen und Mustervorlagen inklusive Excel-Tools und über 100 Mustervorlagen auch auf CD-ROM

Anforderungen an eine moderne Personalentwicklung

Personalentwicklung umfasst eine systematische Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitenden. Darauf sind Unternehmen je länger je mehr angewiesen - und entsprechend aktuell und wichtig ist das Thema. Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? Was umfasst ein Personalentwicklungs-Konzept, wie sieht die Planung aus, wie die Erfolgskontrolle? Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird? Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb auseinandersetzen muss. 

Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung und die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern sorgen für konsequenten Praxisrelevanz und -bezug. 

Zahlreiche Arbeits- und Entscheidungshilfen

Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele, Musterformulierungen von Lernzielen sind weitere Beispiele der zahlreichen Arbeitsblätter und Mustervorlagen.

Schwerpunkte und Konzept des Buches

Im ersten Teil wird die betriebliche Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung bis zur Durchführung mit den bekannten Instrumenten wie zum Beispiel Coaching und Zielvereinbarungen behandelt, im zweiten Teil geht das Buch auf didaktisch und betrieblich relevantes Praxiswissen ein. Hier erfährt man in prägnanter Form, wie man ein Seminar oder einen Trainer evaluiert, wie man an einem Workshop Spannung erzeugt oder welche neuen praktisch umsetzbaren didaktischen Erkenntnisse man kennen und wissen muss.  Interessant ist auch das Vorstellen zahlreicher neuer und bekannter Lernformen und Bildungsmethoden in grosser Auswahl in auf das Wesentliche konzentrierter Form.

CD-ROM mit Arbeitshilfen und Excel-Tools

Die CD-ROM bietet zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Excel-Tools: 

• Potenzialanalyse

• Anforderungsprofil

• Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung,

• Mitarbeiterbefragungs-Auswertung

• Seminarcontrolling

• PE-Aktivitäten pro Mitarbeiter

• Kostenvergleich interne externe Veranstaltung,

• Personalentwicklungsbudget

• Schulungs- und Lernplan

• Analyse von Lernformen und Veranstaltungsarten 

und mehr. 

Hinzu kommt noch eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete, strukturierte und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung, die mit einigen Anpassungen im Betrieb eingesetzt und übernommen werden kann.

Auszüge und Kapitel aus dem Buch auf einen Blick

• Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen

• Beispiel einer Tätigkeitsanalyse

• Die besten Kombinationen von Lernformen mit Beispielen

• Die wichtigsten Lerntypen und Lernformen im Überblick

• Bedarfsermittlung auf Unternehmensebene

• Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch

• Individuelle Personalentwicklung

• Schritte einer individuellen PE-Bestandesaufnahme

• Fragen zur Eruierung der Weiterbildungsbedürfnisse

• Muster eines Anforderungsprofils

• Personalentwicklungs-Planungsraster mit Beispielen

• Fallbeispiel eines PE-Planes und Schulungsplanes

• Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz

• Weiterbildungsangebote recherchieren und finden

• Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik

• Anforderungen an ein PE-Konzept

• Führungskräfte- und Nachwuchsförderung

• Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung

• Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen

• Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers

• Realisierung und Methoden von Umsetzungsprogrammen

• Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches

• Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung

• Mitarbeiterbeurteilung mit der 360-Grad-Rückmeldung

• Persönlicher Leistungsverbesserungs- und Entwicklungsplan

• Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten

• Selbstverantwortliches Lernen

• Merkblatt für erfolgreiches und effizientes Lernen

• Coaching als Führungs- und PE-Instrument

• Zielvereinbarungsgespräche und Potentialanalyse

• Die sechs Schritte einer Nachfolgeplanung

• Lern- und Bildungsmethoden in Kürze

• Arbeitshilfen und Formulare zu Lernmethoden

• Fallbeispiel eines Trainingsprogamms für Nachwuchskräfte

• Prüfliste zur Evaluation von E-Learning-Angeboten

• Qualitätsprüfung von Online-Kursen und -schulungen

• Lernklima und Lernmotivation

• Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung

• Strukturen und Phasen von Kurs- und Lernveranstaltungen

• Seminar- oder Workshop-Musterkonzept

• Erfolgskontrolle der Personalentwicklung

• Kostenkontrolle und Kostenvergleiche

• Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung