Von der Personalsuche über die Auswahl und Einstellung bis zur Einführung mit zahlreichen Arbeitshilfen und Vorlagen zur Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter.

Die besten Mitarbeiter gewinnen – ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wie man vorgeht, welche Instrumente und Methoden es gibt und worauf man achten muss, um die Besten zu gewinnen, verrät Ihnen dieses Buch auf aktuellstem Stand praxisnah mit vielen Vorlagen und Beispielen aus der Personalpraxis.

Von der erfolgreichen, wirksamen  Stellenanzeige über das Bewerbungsmanagement und Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden alle praxisrelevanten Phasen der Personalgewinnung behandelt. Beispiele: Das systematische Suchvorgehen, die umfassende Analyse von Bewerberdossiers, Vorbereitung und Durchführung der Interviews, Vor- und Nachteile des E-Recruitings, die Kandidatenanalyse und Instrumente der Personalauswahl, das Personal-Controlling, Phasen und Besonderheiten des Auswahlprozesses, die Vertragsverhandlung und vieles mehr.

Welches sind die besten Interviewfragen, wie sichtet man Bewerbungsdossiers mit mehr Sicherheit und Systematik, wie erstellt man aussagekräftige Anforderungsprofile, wie fällt man fundierte Einstellungsentscheidungen, wie beurteilt und nutzt man Online-Stellenplattformen – dies sind nur einige wenige Beispiele der behandelten Themen und Vorlagen. Hinzu kommen zahlreiche Arbeitshilfen für Interviews, Analysehilfen, die Suchplanung, die Bewerberadministration und mehr. Textbausteine für Musterbewerber-Gespräche als Formulierungshilfen und zahlreiche Interviewfragen-Beispiele runden das Werk ab.

Wertvoll und auf diesem Gebiet mit vielen Veränderungen und neuen Trends ist nebst dem ganzheitlichen und praxisnahen Konzept auch die Aktualität. Wo steht die Online-Rekrutierung heute, welche neuen Funktionen und Aufgaben haben heutige Stellenanzeigen, wie pflegt man das Image als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt, wie spricht man die besonders Talentierten gekonnt und erfolgreich an, welche neuen Medien sollten wie eingesetzt werden, wie kann man das Bewerbermanagement effizient automatisieren und was gehört auf eine moderne und informative Personal-Website sind einige Beispiele der Aktualität dieses Werkes. Die Hauptkapitel des Werkes sind:

- Bedeutung und Stellenwert der Personalbeschaffung

- Vorbereitung und Ablauf einer Stellenbesetzung

- Stellenanzeigen und Medienwahl         

- E-Recruiting in der Praxis            

- Analyse der Bewerbungen        

- Bewerber-Korrespondenz        

- Grundlagen und Vorbereitung auf Interviews 

- Organisation und Ablauf eines Interviews         

- Interviewfragen und Interviewtechniken          

- Kandidatenanalyse       

- Einstellungsentscheid

- Vertragsverhandlung  

- Mitarbeitereinführung

- Excel-Tools und CD-ROM           

Sämtliche Vorlagen und Arbeitshilfen aus dem Buch und zahlreiche einfach handzuhabende und die Administration vereinfachende Excel-Tools zu Berechnungen, Planungen und Analysen auf der CD-ROM stiften zusätzlichen Nutzen und unterstützen den Leser bei der Entscheidungsfindung. Einige Beispiele der über 100 Arbeitshilfen und Mustervorlagen:

- Entscheidungshilfe zur Medienselektion

- Entscheidungshilfe für die Wahl des Suchkanals

- Kostensenkungspotentiale bei der Personalsuche

- Ablaufplanung in Kürze von A-Z

- Aufgabe und Erfolgskontrolle einer Stellenanzeige

- Qualitätsprüfung von Stellenanzeigen

- Budgetraster für Beschaffungskosten

- Beispiel eines ausformulierten Anforderungsprofils

- Qualitätsbeurteilung einer Online-Stellenplattform

- Systematische Analyse der Bewerbungen

- Beurteilung der Glaubwürdigkeit eines Zeugnisses

- Bedeutung und Relevanz von Bewerbungsunterlagen

- Formular Qualitätsbeurteilung von Bewerbungsunterlagen

- Zeugniscodierungsbeispiele und ihre Interpretation

- Muster zur Bewerberkorrespondenz

- Interview-Notizblatt für Spontaneindrücke

- Checkliste Beurteilung von Persönlichkeitsmerkmalen

- Das strukturierte Interview von A-Z

- Grosse Auswahl an Interviewfragen

- Formular zur Auswertung eines Vorstellungsgespräches

- Kandidatenprofil mit Punktebewertung

- Formular für die Interview-Auswertung

- Grobvergleich von verbleibenden Kandidaten

- Arbeitsblatt Mitarbeitereinführungsprogramm

- Formular für die Probezeitbeurteilung

- Formular für einen Probezeitbericht

Sehr ausführliche, professionelle und interessante Rezensionen liefert der Personalmanager mit zwei Besprechungen zu diesem Buch auf www.personal-manager.at

Der Autor
Norbert Maier ist Personalleiter mit breiter Erfahrungspraxis in der Personalrekrutierung und hat zahlreiche Projekte der Personalgewinnung betreut. Als langjähriger Berater kennt er zudem die KMU-Anforderungen aus eigener Erfahrung und ist auch besonders gut vertraut mit den neuen Aspekten und Herausforderungen des E-Recruitings. Seine Praxiserfahrungen, breiter Ausbildungshorizont und vielfältige Seminartätigkeit befähigen ihn in besonderem Masse für dieses anspruchsvolle und immer wichtiger werdende Aufgabengebiet des Human Resource Managements.